Digital transformation

Digital Transformation


La Digital Transformation è un processo di rinnovamento, ridefinizione e miglioramento di un business, attuabile grazie alle tecnologie digitali, fondato sull’analisi e l’ascolto delle esigenze dei Clienti, che comporta adeguamenti di mentalità, modelli di comportamento e cultura. La sfida che la Digital Transformation impone alle aziende che decidono di affrontarla è complessa e sfaccettata. Questa trasformazione richiede di saper comprendere e gestire tre elementi chiave: la necessità di cambiare, la volontà di cambiare e la capacità di cambiare. È quindi necessario:

– ascoltare i bisogni dei Clienti e saper rispondere in maniera adeguata e puntuale, attraverso i canali messi a loro disposizione e da loro utilizzati

– monitorare i processi di business attraverso l’analisi dei dati, capire dove intervenire per ridisegnarli, prendere decisioni operative che impattino sui processi in tempi compatibili con il miglioramento del business

– valutare, adottare e sfruttare al meglio le tecnologie digitali per rendere più efficienti i processi aziendali e ottenere risultati concreti di business

– completare lo skill-set aziendale integrando lo staff presente in azienda con personale adeguato alle nuove necessità in grado di dare all’azienda competenze e strumenti per operare in autonomia



Il nostro approccio

 

 

 

– Responsabilizzazione

– Motivazione

– Comunicazione

– Apprendimento

– Circolazione della conoscenza

– Valorizzazione dell’errore

Cosa sappiamo fare

 

Definire, proporre ed implementare gli interventi di digitalizzazione ed automazione opportuni per:

– Comprendere i market requirements

– Verificare l’adeguatezza dei prodotti ai market requirements in termini di diponibilità, time to market grado di customizzazione

– Realizzare/ modificare sia le linee produttive che i processi di gestione  per consentire il raggiungimento dei parametri richiesti

– Automatizzare il rilevamento dei principali parametri di controllo del processo

– Implementare i sistemi per la manutenzione predittiva

  Valutare gli impatti che l’implementazione di questi interventi ha su:

– Business model

– Processi

– Organizzazione

– Risorse

– Tempi di realizzazione

– Investimenti necessari

Supportare l’Azienda nella revisione dei piani industriali

Ricercare sovvenzioni, fondi e benefici fiscali attraverso:

– Ricerca bandi regionali, nazionali, europei

– Predisposizione di domande e relazioni tecniche al supporto degli incentivi

– Redazione delle pratiche per l’ottenimento dei benefici

Nei casi di investimenti maggiori di 500k€, possiamo rilasciare perizie tecniche o attestati di conformità  ai sensi del ddl n. 2692  del 22 feb 2017 e del ddl. 243 del 29 dic. 2016 

 

Caratteristiche distintive

 

– Combiniamo l’ esperienza di business con la conoscenza delle tecnologie più avanzate

– Abbiamo implementato con successo progetti di trasformazione e cambiamento

– Aiutiamo i Clienti a conseguire vantaggi competitivi significativi e duraturi



Vuoi innovare e digitalizzare la tua azienda?

Scopri la soluzione adatta a te!

Be smart. Choose ideas.

IDEAS 4.0 S.r.l. Via Ugo La Malfa, 10 – 40026 IMOLA (BO) – info@ideas4.it