Digital supply chain

Digital Supply Chain


La supply chain è un processo trasversale che attraversa il marketing, le vendite, lo sviluppo del prodotto, la produzione e distribuzione, che tradizionalmente predispongono alte barriere funzionali. La digitalizzazione della supply chain permette di abbattere queste barriere e di evolvere verso un ecosistema completamente integrato, trasparente per tutti gli attori coinvolti, dai fornitori di materie prime, componenti e parti, alle funzioni interne, ai trasportatori e, infine, ai clienti.

I Clienti infatti vogliono disponibilità di prodotti e tempi di consegna sempre più rapidi e puniscono chi non soddisfa i loro requirement.

La supply chain digitale si basa su una serie di processi che consentono modalità di gestione event-driven quali ad esempio:

– Inventario e posizionamento sullo scaffale online per ogni referenza anche durante gli orari di apertura

– Gestione on line degli stock in entrata e in uscita di tutta la filiera

– Tracking elettronico dei materiali

– Identificazione di out-of-stock

– Pianificazione automatica dei materiali nel corso della giornata

  

Tutto ciò consente di adattarsi al mutare delle condizioni e di reagire in tempo reale alle interruzioni nella catena di fornitura e addirittura di anticiparle, modellando completamente la rete e creando scenari “what-if”.

Lo sviluppo di questi scenari event-driven permette di cogliere un gran potenziale lungo tutta la catena del valore:

– Maggiore disponibilità di prodotti

– Minori rotture di stock

– Riduzione dell’order to delivery cicle time

– Minori livelli di stock in rete




Il nostro approccio

 

 

– Conoscenza delle tecniche di sourcing, pianificazione e gestione delle scorte, Vendor Managed Inventory

– Project management

– Esperienza di configurazione e gestione di reti complesse

Cosa sappiamo fare

– Assesment delle performance dell’attuale supply chain che servirà come benchmark dei miglioramenti conseguiti

– Definizione degli obiettivi da raggiungere e identificazione di relativi KPI con metriche misurabili

– Sviluppo dei nuovi processi e definizione della roadmap di implementazione

– Formazione e sviluppo delle risorse interne facilitatrici del cambiamento

– Supporto all’adeguamento dei sistemi informativi

– Misura dei risultati e definizione di eventuali azioni correttive

– Supporto ongoing e mentorship

Supportiamo  il Cliente nella ricerca di sovvenzioni, fondi e benefici fiscali attraverso:

– Ricerca bandi regionali, nazionali, europei

– Predisposizione di domande e relazioni tecniche al supporto degli incentivi

– Redazione delle pratiche per l’ottenimento dei benefici

Nei casi di investimenti maggiori di 500k€, possiamo rilasciare perizie tecniche o attestati di conformità  ai sensi del ddl n. 2692  del 22 feb 2017 e del ddl. 243 del 29 dic. 2016 

 

Caratteristiche distintive

– Combiniamo l’ esperienza di business con la conoscenza delle tecnologie più avanzate

– Abbiamo implementato con successo progetti di trasformazione e cambiamento

– Aiutiamo i Clienti a conseguire vantaggi competitivi significativi e duraturi



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Be smart. Choose ideas.

IDEAS 4.0 S.r.l. Via Ugo La Malfa, 10 – 40026 IMOLA (BO) – info@ideas4.it